师资培训

同济黄渡小学2018暑期校本培训方案

作者:同济黄渡小学     更新时间:2018-06-15 11:21    

基于“尚美”课程的项目化学习任务驱动培训

——以“游泳池”式校本研修,助推教师专业发展

同济黄渡小学2018暑期校本培训方案

为深化中小学课程与教学改革,有效落实区教育局、区教师进修学院暑期培训工作方案,贯彻各级各类教育教学文件精神,促进教师专业化发展,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走教研训一体化道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

在新课程背景下,我校建构“游泳池”式的校本研修平台,以学校课程为引领,进行项目化任务驱动培训,确立《基于“尚美”课程的项目化学习任务驱动培训》培训内容,聚焦学生学习,引导教师积极主动参与教育教学改革,实现师生共同发展。

一、培训条件

(一)领导重视、组织夯实

学校成立校本培训领导小组。校长为第一责任人,行政人员作为小组成员,组织稳定并且分工明确,职责落实。由学校师训员负责暑假校本培训的日常管理,校本培训成为学校工作的组成部分,是学校教科研工作的着力点。

1、同济黄渡小学暑期校本培训领导小组

组长:马永其   副组长:张亚萍

组员:陈亚芳、陆春燕、潘  丽

2、同济黄渡小学暑期校本培训工作小组

组长:张亚萍   副组长:华晓东

组员: 张丽芳、李书静、董志玲、钱 华、蔡海光

(二)立足校本、聚焦学习

我校是嘉定区品质课程试点学校,也是区“聚焦学生学习 提升课堂品质”项目学校,全面推行学校“尚美”课程下的课堂转型,切实提高教师课程执行能力是学校教师队伍建设的当务之急。正是基于这一需要,我校把课程背景下的学生学习纳入校本培训主要内容,并将此作为促进教师专业成长的重要途径,充分体现了校本培训的全员性。

(三)根基扎实、切实保障

“向着美的方向生长”是学校始终追求的办学理念,学校积极构建“尚美”文化,有着责任心强的领导班子和凝聚力强的师资队伍建设,这为暑假校本培训的有效进行,提供了坚实的保障。

二、培训内容

(一)开沟引渠,注入“活水”

问渠那得清如许,为有源头活水来。唯有往“游泳池”中源源不断注入活水,才有泳者跃跃欲试,一展身手。在暑假培训中,我们水源主要出于以下几处:

1、学习教改文件,与时俱进

学习教改文件,有助于教师明确大方向,更新教育理念。《嘉定区2015—2020年教育综合改革方案》和《嘉定区教育特色综合改革重点项目施工图》两大文件的学习,旨在让全体教师在认识上得到提高,在意识上不断强化。

2、聘请课改专家,头脑风暴

外聘专家,来校讲座。通过近距离聆听专家讲授的形式,有助于教师在学习文件的基础上,内化吸收教改前沿的理念,进行头脑风暴。

3、解读课改举措,实际为本

学校课程规划学校课程权责的核心,也是新课程推进向学校提出的一个重要课题。学校的课程建设需要的强有力课程领导,更需要壮而大的课程实施。围绕学校“尚美”文化,聚焦学生学习,从“美在成长”、“美在素养”、“美在践行”、“美在沟通”、“美在分享”五大方面,进行教学成长、专业素养、课程建设、项目沟通、智慧分享的暑期培训,使每位教师都清楚知道学校“尚美”课程整体架构,实现教师文化认同的有效突进。

(二)参与研讨,尝试“下水”

创设平台,让教师乐意参与、乐意“下水”,创造一种积极坦诚、畅所欲言的民主平等的对话环境,营造良好的研讨氛围。

在暑假培训中,让教师分学科大组围绕学校“尚美”课程,重新梳理和制定校本课程,参与学习任务驱动项目组开展实践,旨在激发教师的主观能动性,引导教师主动参与其中,先研讨、后改进,使学校课程建设荟萃个性思想、集体智慧的成熟型规划,与此同时教师的专业能力也在这种氛围下得到提升。

(三)交流互学,实践“游水”

有了教育教学改革的行动,还需要更多的理性思考和归纳提炼。开展“我的课程培训札记”分组交流会,通过几天课程的培训,谈对项目化学习的理解,对自己实施的设想,对校本学习的认识等等。

组织交流,互相切磋,这样的“游水”运动,可以让学习与被学习者的角色互换,教师互相成为施训者和受训者,彼此学习、彼此启迪,使得校长和教师、教师和教师在不断的对话中、实践中、交流中收获、成长。

三、培训安排

(一)具体安排

时间

主题

内容

形式

参加人员

培训地点

负责人

6.26上午

美在

成长

驱动

专业成长

沟通为主题词,进行座谈交流

三年内入职教师、年级组长、部分行政

四楼大会议教室

张亚萍

6.26下午

美在

践行

聚焦

课程设计

在总体课程背景下,对校本课程分组设计

全体教师

多媒体教室

张亚萍

6.27上午

美在

沟通

聚焦

学科学习

与教研员零距离互动,分组听讲座研讨

全体教师

各指定

地点

区级

教研员

6.27下午

美在

素养

驱动

素养修身

购书读书研修活动

全体教师

泰晤士小镇书店

年级组长

6.28上午

美在

成长

驱动

学习任务

学习以学生学习情景任务为主题的讲座

全体教师

多媒体

教室

普教所

教授

杨玉东

6.28下午

美在

践行

学期总结

项目推进

学期总结会议

全体教师

马永其

7.1

7.5

专业能力

综合项目

区统一组织培训

全体教师

区指定培训地址

区培训

8.27上午

美在

成长

课堂转型中的关键要素

学习以“学生课堂学习”为主题的讲座

全体教师

四楼多媒体教室

普教所

专家

杨四耕

8.27下午

美在

分享

“我的暑期培训札记”交流

分组交流

全体教师

各组

办公室

年级组长

(二)方法形式

1、集中培训、分学科培训、个人自学相结合;

2、个体反思、分学科小组研讨、学习交流相结合。

四、培训考核

(一)方式

1、出勤记录

2、学习笔记

3、研讨记录

4、“我的课程培训札记”

(二)结果

1、由学校领导小组成员综合考核内容各项目对教师培训情况给予优秀、合格、不合格等第评价。

2、暑假校本培训优秀教师占比例15%,每个教研组名额平均分配1至2个教师可评选为优秀。

3、出勤率少于2天半为考核不合格。

2018.6.21





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